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员工手册的培训心得最新6篇

通过写心得体会,我们可以将自己的情感和体验传达给他人,与他们建立共鸣,大家可以通过写心得体会来梳理自己的优势和劣势,从而更好地发展自己的潜力和能力,下面是写作模板网小编为您分享的员工手册的培训心得最新6篇,感谢您的参阅。

员工手册的培训心得最新6篇

员工手册的培训心得篇1

在今年的4月份,公司开展了《员工手册》学习活动,对公司的发展历程、标识、组织架构及原则、公司的制度以及公司的制度和员

工的权利义务等等进行了详细地学习。根据公司相关规定,现将我的学习心得总结于后。

第一、加深了我对本公司企业文化的理解和认识。

公司文化是公司在长期的发展之中形成的独特的企业文化,她凝聚着公司一代代员工的奋斗心血。经过这次培训,让我知道了公司发展愿景的美好,建设超强实力,多元经营,具有现代化管理水平的一流房地产集团公司这一美好愿景为我们描绘了一幅美好的画卷,使我们更加坚定了信心,相信通过本公司员工的积极努力一定能够使我们的公司作强作大。

第二、对守正出奇有了新的认识。

到公司半年多来,我们就深刻领会到公司守正出奇、厚积薄发的企业精神的重要意义,我体会到公司要以正合,坚持走正路,守住做人和经营底线,厚积;以奇出,灵活多变的经营,奇思妙想的创新,用奇招、出奇迹,薄发。我们相信,只要坚持走这样的路线,公司就一定能够实现既定的美好愿景,为社会创造价值,谋福利,出效益。

第三、通过学习,对部门职责和岗位职责有了更多更新的认识。

我更深刻地体会到本部门工作任务之艰巨,责任之重大,并将竭尽全力将本职工作做好,为企业创造更多的经济效益、社会效益和环境效益。员工手册第15页有关营销策划部职责一篇我仔细阅读了,对本部门的工作之职责有了更深的认识。相信在接下来的工作当中,我会带领本部门完成双轮驱动中的一轮的驱动,完成本部门今年的销售目标,保障公司后续开发的资金流。

在后续的工作中,我会带领部门员工切实履行好职责,加强管理,加大培训力度,力创佳绩。

第四、通过学习,深入学习了公司的管理制度。

我将会在以后的`工作中加强制度管理,将员工的考勤作为一项常抓不懈的工作坚持下去。没有管理就没有效益,现代化的企业管理就是向管理要效益,这次员工集中学习手册使全体员工都知道了加强员工管理的重要性,因此在以后的工作中我会更加严格地管理本部门员工,将公司的制度贯彻好,实施好。同时,在加强管理的同时要将考核奖励机制发挥好,力求通过考核奖励办法充分调动员工的积极性,在创造佳绩的同时锻炼自己的能力。

第五、万豪的团队精神深深感染了我,团队的力量是无穷的。

社会是一个大团队,我们的万豪公司则是这个社会当中的有机组成部分,公司本身就是一个团队,我们营销策划部也是一个小团队。我相信在工作中我们会心往一处想,劲往一处使,勤勤恳恳,兢兢业业地将工作做好。万豪团队精神是统一号令、重在执行;优势互补、信任尊重;顾全大局、求同存异;争先创新、珍惜荣誉。我们公司是一个集体,一个充满战斗力的团队,所以我们的员工要像钢铁般的军人打好南部新城这一场战役,为公司伟大战略方针的实现铺平道路,在这里我保证本部门员工一定会积极努力地执行公司的既定方针,在做好本职工作的同时努力宣传,为公司树立好品牌。

第六、通过员工手册的学习,企盼公司成立前期办和总工办。

公司的快速发展离不开机构健全,现在员工手册当中的前期办和总工办还没有成立,所以为了公司的长远发展计,我热切希望公司成立上述两个部门,为公司新项目的运作打下坚实的基础。

员工手册的培训心得篇2

为期一周的新员工培训内容涉及公司概要、公司财务行政制度、产品内容、职业素养等,知识面宽,内容丰富,现在回想起来,很多老师的授课的内容还是印象深刻,整个培训的印象我们在培训评估中已经汇报,我想不是这次心得的主要内容了。但我仍然由衷的给我们的培训老师们徐部长、耿老师、王铎老师、冶永峰老师、谢孟席老师等老师点赞,特别谢谢徐部长和健昕,徐部长授课内容最多,时常最长,软技能知识点让我受益良多,健昕是培训的组织实施人,同时也讲行政课程,他是最操心了,课程过程中还要记录点点滴滴,之后又要整理成文,非常认真辛苦。总结来讲整个培训过程内容充实丰富,教学形式也是多种多样,让我确实学到新的内容,也强化了之前所学的知识,纠正了一些不太正确的认识。还让我注意到的一个细节就是:各个培训的开课、授课、测验的时间控制的很好,几乎没有出现偏差。这也是我想着重汇报的心得:细致的执行和做事情。

在培训过程中,我感觉到老师的授课时间、授课方式、后面的随堂测试衔接的很好,之前我有一些年是做客户培训实施的,能交付一个好的培训,不太容易。首先我们得清楚培训目的,公司在不同发展阶段培训的目的也是不同的,比如在早期,生存问题压力下,要快速的培养市场能力,早点拿下一些业务,让公司良性转动起来。这时培训更注重业务,教员工们怎么快速做业务。在度过生存危机,转入快速发展塑造品牌阶段,这时更注重攻下的业务能守的牢固以及新的业务不停的拿下,而这时能否在占领的市场建立公司良好的口碑和品牌就是关键中的关键,拿市场的能力再强,进展再顺利,也经不起老市场因为运营、服务等根不上而导致的土崩瓦解。所以这时培训的目标又发生了变化,建立好品牌影响,细致的执行和服务就变的很重要,而我想我们公司目前就是处于这个重要阶段,

有了公司层培训目的,接下来还要搜集和整理各个部门的需求,这些需求一定是为整个公司目标和部门目标服务的,这样才有了纲。举个例子,这次培训中有财务培训内容1个课时,当时张笑老师发了一个报销表格让我们模拟的填了一遍,我在以往的培训中财务同事基本上就是讲ppt,这个实际练习的作用是,让我们同事们回到自己岗位上,要能正确和快速解决报销问题,全国近一千的员工,如果很多人没有按照公司制度进行报销,会导致严重增加财务沟通时间、报销中员工有怨气、甚至要增加财务接口人员数量,从这个小的案例,就能感觉到把事情做细致了,就是在为公司做贡献。那么财务部门有此需求,运营事业部、市场部等部门都有各自相关的'培训需求。接下来的培训计划、培训组织实施、培训检测、案例教学、理论实践结合教学等各个步骤总是需要在细致的计划、实施下才可能有比较理想的培训效果。

以上是对公司培训中细致工作的认识,之前有几年我做销售和销售管理工作,我发现在工作中善于计划,并能认真执行的销售人员,不管他表面上看上去是“机灵通达”还是“木纳呆萌”,往往会取得不错的业绩,而粗线条的销售人员往往会碰到很多挫折和麻烦,也影响了对销售工作的信心,业绩当然也不理想。很多人就说了,大客户销售不就是和关键领导搞好关系,吃饭送礼嘛,需要技术交流叫技术同事,需要满足客户条件找领导,当然我们认为这种看法是很片面的。做过3年销售以上的人,有谁不知道连请客、吃饭、送礼都是赢在细致的执行,现在社会客户不是缺你一顿饭,少你一份礼。反而我认为看似天马行空的销售市场工作更要注重细节注重计划执行,这也是这次培训中为什么在职业素养课中安排《有效沟通》、《演讲技巧》、《商务礼仪》等课程,就是让我们员工们平时和客户交流沟通中,成为一名靠谱的职业人士,而不能成为“山间竹笋嘴尖皮厚腹中空”形象。

公司战略,高层们已经高屋建瓴,和最高教育主管部门教育部合作的ict行业创新基地、ict产教融合创新基地,顺势扩展到互联网+中国制造,在原来ict基础上,结合当前工业物联网、智慧校园,紧紧围绕教育尤其是职业教育、应用教育的信息化、互联网化,这是顺应时代的大势。在清晰的战略和不折不扣的细致执行工作下,我相信公司最终定能成为ict领域的华为、中兴,成为教育技术领域no1企业,让我们为此能用心地实施与执行好自己的工作。

员工手册的培训心得篇3

本次参加公司组织的关于“如何高效表达,助推职场进阶”课程培训,从培训中我收获了很多知识和表达方法。

日常工作中不仅要干的漂亮,还要会表达,过度到说的漂亮。有意识地提炼总结形成自己的观点,并精彩的呈现出来影响周围的人。学会运用冰山模型,从内容语言、声线语言、身体语言三方面着手,以及知识经验的累积、激情、思维习惯及行为习惯到等要素,更加有效的表达。尝试使用道、法、术模型,明确表达的目的,想要达到的结果,所表达对象,表达的主要内容和采用的论点论据等。把握好表达的场景、表达的时间以及表达的形式。在开场环节要做到出彩,结语部分强调总结重点。每一次的表达过后,学会自我反思,从而找到改善优化的点。

表达也讲究个性,形成个人风格,更容易让听众记忆深刻。在每一次的表达中,以同理心站在观众的视角,用最真诚,具体,当下,个性化表达内容,尝试与沟通表达对象建立人际关系,如同乡、校友等等,满足听众的逻辑诉求和情感诉求。一般听众分为支持者、中立者、反对者,我们需要做的是识别和打动关键人物。首先可以从座位、穿着、眼神、沟通的顺序等细节进行识别。其次就要开动脑筋,想其所想,用心揣摩,投其所好,以打动对方。

职场表达常用逻辑模式有:时间、空间、三角、钟摆、收益、变焦。根据特定的环境背景,选择契合的逻辑表达模式,可以达到高效表达的目的。表达中少用专业术语,建议把开场白写下来,给自己积极的心理暗示,让自己的表达更加自信而富有感染力。在整个表达过程中,通过问题激发听众的思考与互动。有意识地避开复合式的问题,选择精简且难度适中的问题,带着目的去提问,能更好地引发听众的思考。

员工手册的培训心得篇4

俗话说:“没有规矩不成方圆”,建立一套行之有效的约束机制是任何单位和部门长久不衰的根本。机关单位如此,事业单位如此,企业单位更是如此。我公司作为知名度高的企业单位,长期以来受到社会各界的高度重视。在当今经济高速发展的前提下,公司的工作能力和企业形象直接影响着公司的发展进程。另外,公司在20xx年1月质量管理体系“qs”认证,为了更好的贯彻这一质量体系,落实质量方针、质量目标,制定一套切实可行的制度就更显得尤为重要。在公司总经理王立新的高度重视下,单位领导班子率单位全体成员展开了热烈的讨论,在经过认真详细的'研究后出台了一套《员工手册》。

汇编完成的《员工手册》共分六个篇章,每篇章下还各包含若干条款,其中有专门针对规范单位人事管理的《薪资福利》、《试用期》和《内部调动和离职》及针对公司员工的《工作守则》、《仪容仪表规范》等章节。每项制度都在遵循基本制度体系建设的同时体现了我们公司队伍建设的独特特色。—

在认真学习了公司员工手册后,使我进一步对该手册有了更深层次的认识和了解。首先,制定这套手册是全面推进我公司工作的需要。这套手册的制定,表明公司在制度建设上有了新的进展和新的成果;其次,制定这套手册是我们严肃纪律、强化监督制约体制的需要。在我们队伍的建设中,要提高职工的整体素质,要规范员工行为,制度起到了很大的制约作用。

因此,我决定从我做起,认真遵守《员工手册》的逐项逐条,向领导和前辈们虚心学习,规范自身行为、纠正存在问题、严格按制度办事,在做好本职工作的同时努力塑造良好的形象,为公司以后的工作锦上添花、为公司经济的进一步发展做出自己应有的贡献。

员工手册的培训心得篇5

公司领导为提高新员工对企业文化的认同感和归宿感,加快实现由学生向电力员工角色的转变等,组织了xx年新进高校毕业生为期约三个月的新员工培训,还特地为我们安排了素质拓展训练和军事训练。

在这两天的军训中,张滕飞及解其乐两位教官对我们即严格又耐心。炎炎烈日下,两位教官和我们四班学员一同吃苦、一起流汗、共进退。

在军训过程中,给我的感触就是必须服从教官的每一个口令!即便是汗雨淋漓、蚊虫叮咬,我们都不能有任何的小动作。电力行业是高危行业,在高压高空操作过程中,必须严格按照安全规程和操作票、工作票的要求一步一个动作,一个口令一个动作,任何一个小动作都可能造成电网或人身伤亡的重大事故,听从命令和服从指挥在电力行业尤为重要。因此,我深刻地知道本次军训的'目的就是强化我们遵章守纪的意识,我们必须认真对待每一项培训内容的每一个环节。

军训是苦的,军训是累的。然而,我深刻地知道这是战胜自我、锻炼意志的良机,军训让我收获很多很多:

首先,军训中我们必须做到令必行、禁必止。其次,我去看到了两位教官坚韧不拔的毅志力,学习了教官们吃苦耐劳的精神。这为我们今后的工作积累了一笔宝贵的精神财富,在今后的工作中,我将把严格纪律性、顽强的意志力、密切的配合带到工作中,不断努力成为一名合格的电力人。

电力企业是不畏艰辛、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业。就让我们在平凡的岗位上努力践行,不断前进,为电力事业奉献一生吧!

员工手册的培训心得篇6

员工对《员工手册》的了解、深入理解与执行也关系着企业文化、制度的建设及企业的发展。信达公司为了促进我们员工对《员工手册》的学习,采取了许多积极有效的措施,在发放文件倡导大家学习手册的同时,还安排了对员工的学习效果进行考试考核。考试采取了奖罚并行的激励措施,考试成绩与员工的绩效直接挂钩。

这样虽然大家在学习手册的时候,多少有点压力,但是大家还是明白公司的良苦用心,因此我们信达消防的员工在公司内部展开了对《员工手册》轰轰烈烈的学习。通过这次对《员工手册》学习和公司对我们员工学习效果的考核,使我们对公司的企业概况、消防理念、价值观以信达文化和制度的了解更加深刻,同时增强了自身的责任感,明确了自己在公司要承担的职责和义务。

不仅如此,通过手册的学习,我们信达员工在了解信达的基础上,还可以为自己在职业发展规划和进行自我管理等方面从手册上寻求相应的指导和帮助。通过对手册的学习也使我明白,手册的学习,不仅仅是一天、一周的事情,也不仅仅是为了考核,而是一个长期的自觉的过程。一个成功的企业,必定要有一套成熟的管理体制。

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